三千资本黄璜:文娱行业演进中,内容团队如何生存?

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“4月23日至25日,主题为“价值的力量”的“第12届中国投资年会·年度峰会”在上海举办。在此次峰会上,投中信息发布了“投中2017年度中国榜单”,三千资本凭借其在2017年突出表现,荣获“投中2017年度中国最佳创业投资机构TOP101-200”、“投中2017年度中国新锐创业投资机构TOP10”。
三千资本合伙人黄璜出席峰会圆桌论坛,并对话“资本有境,文化无界”。

黄璜提到,随着技术发展、消费升级、消费主体的变化,中国文娱产业未来可能发生三点变化。

一、产能更新换代的变化

黄璜表示,目前文娱产业正处于大内容、大平台产业链的状态,但到后面,我们会像传统行业一样,经历一段时间的产能过剩。

过去很多的行业在互联网赋能后会爆发,比如文学向网文发展,漫画向网络漫画发展等。这些红利,都是触达用户的便捷的渠道变革带来的。但其中的问题就在于,最后用户在被大量低端内容的灌输以后,随着审美的提升、需求的提升,他会跨过平台认内容的品牌。

“就像过去我们去买东西,计划式经济的时候,可能是百货商店卖什么我们买什么。但随着经济发展,我们就会关注要购买的商品的品牌,而不再在意买自哪个百货商店或超市。这种倒逼带来的结果就是优质的内容留下来,而一些没有升级到优质内容的制作方会慢慢流失,这就是产能更新换代的变化。”黄璜说。

二、文化的变化

文化分主流文化和亚文化。黄璜表示,因为文化是随时随地变化,会有亚文化如二次元、古风、嘻哈等随着时间的发展,慢慢挤入主流文化。这里面也有用户结构的变化,比如95后、00后成长起来后,他们会有自己多样化的需求。

“作为平台方、渠道方,我们需要讲故事,需要不停地变换新鲜的内容,去引流能量。这样就会催生很多的亚文化,在水面以下的文化慢慢浮出水面。一些过去不是主流文化的文化当中会衍生出很多的机会。 ”他说。

三、付费环境的变化

黄璜说,因为从整体上来看,无论是影视、动漫、动画,还是大部分其它文娱细分产业,目前还是以平台买单的模式进行产业发展。如腾讯阿里等,它们可以控制产业链的流量,也可以控制产业链的资本。

在未来文娱产业的发展过程中,我们期待行业良性发展,期待有真正的用户买单,期待文娱产业成为真正有消费习惯的终端产业。

文娱的创新点怎样做?

谈到文娱的创新点怎样做?根据三千资本偏中后期投资的特点,黄璜提出,要有足够的能力去持续地出好的内容,首先需要规模化,包括个人规模化和组织规模化。

黄璜说,“其实这个时代很难涌现出制作的天才出来,哪怕是姜文这样的,也很难保证所有的作品都是爆款。他需要规模化,长期、持续地出内容,包括有试错的机会。通过长期的制作,制作者就会有一定的积累,从而保证好的片子达到90分。至于差的片子,通过不断的规模化,通过很多流程的标准化,差的片子也不会低于70分,这是个人的规模化。我们一些导演,包括漫画、动画的也好,都需要长期的积累。”

第二个对于一个公司来说,不建议只依靠一个导演,因为一个导演有自己的波动性,对于好的公司来说,是要有成体系的创作人员。一旦某个创作人员出现低谷,能够有其他人进行补位,这是组织的规模化。

第二点就是持续地创新学习。学习什么?黄璜说,“海外的经验”。漫画、动画、影视这些行业,无论是日本、美国、还是欧洲,他们都已经用了几十年的时间发展,他们有很多值得我们学习的东西。跟制造业一样的,我们先从模仿开始,到消化、吸收,再加上中国特有的内容和精神,儒家思想、道家思想,然后产生出我们更好的东西。

关于三千资本

作为专业的私募股权投资机构,三千资本始终秉承价值投资的经营理念,专注泛文娱领域产业投资。公司成立于2016年,基金由中证金葵花等知名母基金及奇虎360等上市公司作为有限合伙人成立发起,管理团队成员分别来自弘毅投资、中金、360及掌趣科技(300315)。第一期人民币基金规模8亿,落户于江苏省昆山市,第二期基金已在天津注册完成。

三千资本的愿景是立足于价值投资,以产业布局形式打造资本的“三千世界”,以资本纽带实现资产间的联动效应。自第一期基金成立以来,三千资本一直聚焦于包括游戏、动画、影视、电竞、网红经济等泛娱乐领域的优质资产,投资的项目包括花椒直播、裂变直播、黑糖网络、大梦龙途、三文娱等。